木桶原理告訴我們,決定水多水少的關鍵在于短板!運營商基層同行們反饋,為了完成考核任務,很多人不得不自掏腰包花錢買指標,因為不想拖累一起工作的同事,也不愿被領導訓斥無能!
至于自掏腰包所買的東西,有時候是號卡,有時候是寬帶,有時候是智能家居產品的,有時候是云盤。這些東西有的可以低價轉售,還不至于虧得太多;有的根本沒有用戶需求,而只是高層領導們的一廂情愿,最終只能是員工自己買單。
運營商基層領導們的主要工作內容就是分指標,把上級下達的發(fā)展任務按照人頭直接分配到員工身上,至于你是否有能力完成,那完全屬于員工個人能力的問題,領導的口頭禪就是,別人能完成,你完成不了,就是你無能!地域差別,縣域經濟,鎮(zhèn)域經濟,以及人口等影響因素,都被直接忽視了。
跟運營商的情況大同小異,有的金融行業(yè)讀者也反饋其所在單位也要被迫自掏腰包買指標。現(xiàn)在各種金融創(chuàng)新產品多到數(shù)都數(shù)不清,很多員工都無法熟記,用戶更不可能知曉,因為用戶根本就不需要,上級就層層通過考核來壓任務。
這里雖然有培育新興市場的情況,應該說大部分都屬于培育用戶消費習慣,但是也不能否定其中有個別領導的私心雜念在其中,各種勾結起來通過公司的人財物來推銷與自己私利有關的產品。比如,用工會經費或者人力培訓費或者廣告費購買領導個人出版的書,或者購買給領導個人返利的書。
最近兩年運營商領導因腐敗被抓的少了,但是金融行業(yè)的卻越來做多,已經曝光的案例中,很多就存在這種逼迫員工推銷為領導個人返利的產品。那些自詡高尚的領導們,只有到退潮時,才能被人看清是不是在裸泳。
通信和金融都屬于重點行業(yè),但是是不是存在的損害員工切身利益的問題,各個層級都應該認真對待!

